Innovation interne
J'optimise vos processus là où ça compte : ventes, marketing, service à la clientèle. Pas seulement de la stratégie. Je mets les mains dedans.
PME 30+ employés Estrie & Montérégie Sur place une demi-journée par semaine
Un dirigeant marketing intégré à votre PME une demi-journée par semaine, sans poste à temps plein. Depuis plus d'une décennie, je maximise le potentiel des entreprises pour procurer un sentiment de fierté à leurs dirigeants.
Membre de la communauté EEBVous avez un projet, un défi, ou un doute ? En 30 secondes, je vous dis honnêtement si je peux vous aider, et comment.
Industries de prédilection
Des entreprises ancrées dans le réel, où chaque dollar marketing doit compter. C'est là que j'ai le plus d'expérience et que je livre le plus de valeur.
Je m'installe dans votre entreprise une demi-journée par semaine pour optimiser vos processus internes : ventes, marketing, service à la clientèle. Du site web au CRM, du marketing global aux outils d'efficacité opérationnelle.
J'arrive avec mon réseau de sous-traitants éprouvés. C'est comme arriver avec un département complet, sans embaucher.
J'optimise vos processus là où ça compte : ventes, marketing, service à la clientèle. Pas seulement de la stratégie. Je mets les mains dedans.
Mon réseau de sous-traitants s'active à la demande. Vidéo, graphisme, CRM, marketing, outils. Vous accédez à un département entier, sans embaucher.
Là où d'autres facturent des dizaines de milliers en programmation, j'utilise l'IA pour livrer plus vite, à fraction du coût. Pour vrai.
De la gestion de projets sérieuse, qui respecte les objectifs établis. Une demi-journée par semaine sur place. Le réseau s'active autour.
Audit des processus internes : ventes, marketing, service à la clientèle. Comme je suis sur place chaque semaine, l'identification des goulots et des opportunités se fait en continu, pas seulement à l'arrivée.
Priorisation des projets. Objectifs clairs, livrables, échéanciers. Alignement avec la direction.
Une demi-journée par semaine dans votre entreprise. Pilotage des projets, déploiement des outils, mobilisation du réseau de sous-traitants.
Suivi des indicateurs, ajustement des projets, transfert progressif des outils et compétences aux équipes internes.
Pour garantir un mandat à fort impact, je travaille uniquement avec des entreprises qui répondent à ces critères.
Au moins trente employés. La taille critique pour qu'un mandat marketing fractionnel ait du levier.
Budget annuel marketing et innovation d'au moins 150 000 $ pour avoir les ressources d'exécuter sérieusement.
Réponses favorables au questionnaire de compatibilité. La volonté réelle de transformer la fonction marketing.
Références sur demande.
Chaque vidéo représente une tactique précise, choisie et orchestrée dans le cadre d'une stratégie marketing globale que je pilotais. Le livrable visible n'est jamais le mandat ; c'est un extrait de la mécanique stratégique en place.
Problème Nouvelle réglementation 2025 sur les piscines résidentielles, peu de propriétaires sont au courant.
Résultat Publicité télé pour informer les consommateurs et les orienter vers la solution conforme.
Problème Méfiance des consommateurs face aux plans de maison achetés en ligne.
Résultat Vidéo de pédagogie pour rassurer et convertir les acheteurs hésitants.
Problème Processus de réservation de toilettes mobiles trop manuel et lent.
Résultat Plateforme de réservation en ligne qui automatise le tunnel de vente.
Problème Asseoir la crédibilité de Gesteco en région.
Résultat Vidéo de notoriété intégrée à leur nouveau site web.
Problème Mettre en valeur la marque haut de gamme Lepage Millwork distribuée par PFA.
Résultat Vidéo de partenariat de marque pour le site et la pub locale.
Problème Présenter le portfolio de marques distribuées (Fenplast, Lepage Millwork).
Résultat Vidéo corporative depuis 1991, intégrée au site et aux campagnes locales.
Problème Trop de questions clients sur l'installation des sections de rampe en aluminium.
Résultat Vidéo tutoriel pas-à-pas qui réduit le support et augmente la conversion DIY.
Problème Faire connaître l'offre de cadeaux corporatifs auprès des entreprises B2B.
Résultat Vidéo-témoignage utilisée en acquisition et sur les pages corporatives.
Problème Lancer un nouveau service de financement à expliquer simplement.
Résultat Vidéo explicative du fonctionnement, intégrée au site et aux campagnes.
Problème Maximiser l'achalandage du grand bazar saisonnier (équipement de golf).
Résultat Publicité télévisée et numérique pour pousser le trafic en magasin.
Problème Mettre en valeur le produit dans un format différenciant sur les réseaux sociaux.
Résultat Vidéo ASMR conçue pour les algorithmes Instagram et TikTok.
Deux tactiques récentes conçues et livrées dans le cadre de mandats fractionnels. Pilotage stratégique de bout en bout, exécution accélérée par mon réseau et par l'IA.
Williams
Le client dessine son balcon, choisit ses options de poteau, couleur et surface, repart avec une soumission précise en quelques clics.
Angle stratégique : fluidifier le cycle de vente et libérer les représentants de l'estimation manuelle.
E360S
Les candidatures Meta Ads sont scorées automatiquement, classées par division et accessibles dans une banque commune aux sept régions du Québec couvertes.
Angle stratégique : transformer un volume massif de candidatures en décisions RH rapides et défendables.
Application interne, accès réservé à l'équipe E360S.
Un dirigeant marketing qui s'installe dans votre entreprise une demi-journée par semaine, plutôt que d'être embauché à temps plein. Vous avez l'impact d'un VP/directeur marketing, sans le coût ni l'engagement permanent.
Principalement ventes, marketing et service à la clientèle. Concrètement : site web, CRM, marketing global, automatisations, outils internes pour gagner en efficacité. Si c'est en lien avec la croissance ou l'expérience client, c'est dans mon périmètre.
Pas de durée prédéfinie. La majorité de mes clients sont avec moi depuis 3, 4 ou 5 ans. Ce n'est pas un projet à terme, c'est un partenariat de fond.
Présence physique hebdomadaire obligatoire. La proximité avec les équipes est ce qui fait la différence entre une stratégie qui dort dans un PDF et une exécution qui livre.
Trois choses : (1) je suis une seule personne qui agit comme votre bras droit, pas une équipe de comptes qui change ; (2) j'ai les deux mains dans l'exécution, pas seulement la stratégie ; (3) j'arrive avec mon réseau de sous-traitants éprouvés, c'est comme un département complet à la carte. L'IA me permet aussi de livrer des projets de programmation à fraction du coût d'une agence.
30 minutes en personne. Vous me racontez votre contexte et vos défis, je vous explique mon approche. Si la compatibilité est là, on planifie une rencontre de cadrage approfondie.
J'ai le beau problème d'avoir un horaire complet depuis plusieurs années. Vous pouvez tout de même me transmettre vos coordonnées pour signaler votre intérêt et être inscrit sur ma liste d'attente. Merci d'avoir pensé à moi.